プレゼンティーイズム（病欠すべきなのに職場に来る習慣）は無害で、むしろ仕事熱心で称賛すべき行動のように見えます。しかし、プレゼンティーイズムには多くの隠れたコストがあるため、経営幹部やスタッフは、それを見極め、防止する方法を知っておく必要があります。いくつかアドバイスをお読みください。
メールやメッセージに仕事を遮られてスケジュール管理がおろそかになっているとしたら、テクノロジーの弊害が表れていると言えるでしょう。デバイスに邪魔されないタイムマネージメント術を磨いて、仕事の効率化に役立てましょう。
職場でのいざこざの対処に役立つ、実証されたコンフリクト・マネジメント戦略を5つご紹介します。チーム内の緊張が高まったら、以下の戦略で職場の平和を取り戻しましょう。
ワークライフバランスを実現するため、安定したワークライフバランスの導入効果は侮れません。従業員の満足度や定着率が高まり、離職率は下がり、生産性が上がることもあります。弊社がご提案するワークライブバランスを貴社で導入・実践してみてください。社員満足度が向上し、良い結果が生まれるかもしれません。
情報がデジタルで流れるようになった現在、私たちのビジネスの方法も変化し、BYODは多くのオフィスで標準的状況となっているようです。ここに、BYODをオフィスに導入すべきのメリットをいくつか挙げてみましょう。
スタッフのエンパワーメントは、スタッフと上司の間の双方向的な相互関係です。スタッフのエンパワーメントは、段階的に容易に始めることができます。
ステークホルダー・マネジメントの方法は一様ではありません。上級管理職ともなれば、経営陣に対して、部署内とはまた違ったコミュニケーションの手法が求められます。詳しくはロバート・ハーフのブログをご覧ください。
6つの起業スキルに磨きをかけて、キャリアを開花させましょう。起業する予定がなくても、役に立つスキルです。詳しくはロバート・ハーフのブログをご覧ください。
